Leadership per la Logistica

Essere Capo non Basta. Bisogna Essere una Guida.

Puoi avere i processi migliori del mondo, ma se la tua squadra non ti segue, non vai da nessuna parte. Quante volte hai spiegato una procedura e dopo due giorni tutti facevano di nuovo a modo loro? Quante volte hai sentito lamentele, scuse o hai visto gente che lavora al minimo indispensabile? Urlare o minacciare non serve a niente, anzi peggiora le cose. Per farsi ascoltare e rispettare serve un metodo, non solo l'autorità del ruolo.

Comandi Chiari, Squadra Forte.

Questo corso non è una lezione di psicologia. È una cassetta degli attrezzi per chi, come te, lavora sul campo e guida altre persone. Ti insegniamo tecniche pratiche che puoi usare dal giorno dopo. Parliamo di come fare una riunione di 5 minuti a inizio turno che sia davvero utile, non una perdita di tempo. Vediamo come correggere un collaboratore che sbaglia senza umiliarlo, ma facendolo crescere. Impari a delegare i compiti in modo che tu non debba essere sempre quello che corre a tappare i buchi.

Nel dettaglio, impari a:

• Dare istruzioni chiare e precise, che non lascino spazio a dubbi o a interpretazioni personali.
• Gestire i "personaggi difficili" che si trovano in ogni squadra: il lamentoso, quello che sa sempre tutto, quello che lavora lentamente.
• Motivare le persone, facendo capire che il loro lavoro è importante per il risultato finale.
• Creare un vero senso di responsabilità, dove l'errore di uno diventa un problema per tutti e la vittoria di uno è un successo per la squadra.

Costruire una Squadra che Lavora da Sola.

Un buon responsabile della logistica non è quello che risolve tutti i problemi, ma quello che costruisce una squadra capace di risolverli. L'obiettivo è creare un ambiente di lavoro dove le persone non vengono solo a "timbrare il cartellino", ma si sentono responsabili del loro pezzo di lavoro. Una squadra così fa la differenza tra un'azienda che arranca e una che cresce, perché libera te, il responsabile, dal dover controllare ogni singolo dettaglio e ti permette di concentrarti su come migliorare davvero il lavoro.